การบริหารจัดการด้านความยั่งยืน
กระบวนการดำเนินงานด้านความยั่งยืน
กฟผ. มีกระบวนการดำเนินงานเพื่อมุ่งสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืนอย่างเป็นระบบ ดังนี้
1. ศึกษาบริบทองค์การ รวบรวมข้อมูล และจัดทําประเด็นสําคัญด้านความยั่งยืน
ศึกษาและวิเคราะห์วิสัยทัศน์ พันธกิจ วัฒนธรรมองค์การ ห่วงโซ่คุณค่า แผนวิสาหกิจ ความเสี่ยงและโอกาสขององค์การ ตลอดจนทิศทางและแนวโน้มอุตสาหกรรม และนโยบายภาครัฐ ซึ่งช่วยให้มองเห็นบริบทองค์การได้อย่างชัดเจน อันจะนําไปสู่การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและประเด็นสําคัญด้านความยั่งยืนที่ กฟผ. ควรให้ความสําคัญและบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ
2. กําหนดนโยบายด้านความยั่งยืนขององค์การ
นำบริบทและประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนมากำหนดนโยบายและเป้าหมายด้านความยั่งยืนขององค์การ เพื่อแสดงเจตนารมณ์และความมุ่งมั่นในการพัฒนาและขับเคลื่อนองค์การสู่ความยั่งยืน
รวมถึงกําหนดผู้รับผิดชอบและบทบาทหน้าที่ที่ชัดเจนในการขับเคลื่อนประเด็นสําคัญด้านความยั่งยืนแต่ละประเด็น
3. กําหนดกลยุทธ์ด้านความยั่งยืน
เชื่อมโยงนโยบายและเป้าหมายด้านความยั่งยืนในระดับองค์การกับยุทธศาสตร์องค์การ เพื่อกําหนดกรอบการดําเนินงานหรือกลยุทธ์ในการพัฒนาองค์การสู่ความยั่งยืน ซึ่งอาจกำหนดเป็นกรอบระยะเวลา
สั้น กลาง และยาว
4. ขับเคลื่อนความยั่งยืนสู่การปฏิบัติ
นําแผนงานด้านความยั่งยืนไปปฏิบัติให้บรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมาย โดยอาศัยเครื่องมือบริหารจัดการโครงการที่หลากหลาย อาทิ Plan, Do, Check, Act (PDCA)
5. สื่อสารผลการดําเนินงานด้านความยั่งยืนกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
เปิดเผยและสื่อสารผลการดําเนินงานด้านความยั่งยืนกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียผ่านสื่อและช่องทางต่าง ๆ อาทิ รายงานเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน เพื่อสร้างการรับรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับการดําเนินงาน
ของ กฟผ.
บทบาทของคณะกรรมการ กฟผ. ด้านความยั่งยืน [2-12]
คณะกรรมการ กฟผ. มีบทบาทในการทบทวนและให้ความเห็นชอบนโยบายและยุทธศาสตร์ที่สำคัญ วัตถุประสงค์ เป้าหมายทางการเงิน การกํากับดูแลกิจการที่ดี ความรับผิดชอบต่อสังคมและการดูแล
สิ่งแวดล้อม และแผนงานต่าง ๆ ของ กฟผ. รวมถึงติดตามการปฏิบัติตามนโยบายและแผนงานที่กําหนดไว้อย่างสม่ำเสมอ อีกทั้งยังมีคณะกรรมการชุดย่อย ได้แก่ คณะกรรมการธรรมาภิบาลและความยั่งยืน ซึ่งมีบทบาทในการขับเคลื่อนงานด้านความยั่งยืนที่สำคัญในปี 2568 ดังนี้
- การพิจารณาให้ความเห็นชอบนโยบายการพัฒนาที่ยั่งยืนของ กฟผ.
- การพิจารณาให้ความเห็นชอบคู่มือการพัฒนาที่ยั่งยืน กฟผ.
- การพิจารณาให้ความเห็นชอบประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนของ กฟผ.
- การพิจารณาให้ความเห็นชอบเป้าหมายและตัวชี้วัดด้านความยั่งยืนของ กฟผ. และหน่วยงานที่รับผิดชอบ
- การพิจารณาให้ความเห็นชอบแผนแม่บทบริหารจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
- การพิจารณาให้ความเห็นชอบแผนแม่บทความรับผิดชอบต่อสังคม
- การพิจารณาให้ความเห็นชอบผลการดำเนินงานด้านการบริหารจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและความรับผิดชอบต่อสังคมรายไตรมาส เพื่อกำกับและติดตามการดำเนินงานบริหารจัดการผลกระทบ
ด้านเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคมของ กฟผ.
การมอบหมายหน้าที่ด้านความยั่งยืน [2-13]
คณะกรรมการ กฟผ. มอบหมายอำนาจและหน้าที่ให้คณะกรรมการบริหาร ซึ่งประกอบด้วยผู้ว่าการ กฟผ. ที่เป็นผู้บริหารสูงสุด เป็นประธาน และรองผู้ว่าการเป็นกรรมการ ทำหน้าที่บริหารงานและ
ตัดสินใจดำเนินงานด้านต่าง ๆ ตามนโยบายของหน่วยงานกำกับดูแลนโยบาย ข้อสั่งการของคณะกรรมการ กฟผ. และยุทธศาสตร์ของ กฟผ. รวมทั้งการแก้ไขผลกระทบด้านเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม
และสังคมที่เกิดจากการดำเนินงานของ กฟผ. และรายงานผลการดำเนินงานให้คณะกรรมการ กฟผ. รับทราบทุกไตรมาส
กฟผ. กำหนดให้รองผู้ว่าการยุทธศาสตร์มีบทบาทในการวางแผนยุทธศาสตร์เพื่อกำหนดทิศทางการดำเนินงานขององค์การ ซึ่งครอบคลุมถึงยุทธศาสตร์ด้านความยั่งยืน มีผู้ช่วยผู้ว่าการบริหารจัดการ
ความยั่งยืน ทำหน้าที่บริหารจัดการงานด้านความยั่งยืนในภาพรวมขององค์การ และมีฝ่ายกลยุทธ์ความยั่งยืน ทำหน้าที่วางแผนและบริหารจัดการกลยุทธ์ความยั่งยืนขององค์การ โดยมีการกําหนดนโยบายและกรอบการบริหารจัดการความยั่งยืนให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ของ กฟผ. และตอบสนองต่อความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย รวมถึงบริหารจัดการโครงการกิจการเพื่อสังคม สิ่งแวดล้อม และกิจการพิเศษอื่น ๆ ให้สอดคล้องรองรับนโยบายและยุทธศาสตร์ความรับผิดชอบต่อสังคมของ กฟผ. และมีหน่วยงานระดับกอง ได้แก่ กองประชาสัมพันธ์และชุมชนสัมพันธ์โรงไฟฟ้า กองประชาสัมพันธ์และชุมชนสัมพันธ์โรงไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียน และกองประชาสัมพันธ์และชุมชนสัมพันธ์ระบบส่ง ทำหน้าที่ดำเนินงานด้านความรับผิดชอบต่อสังคมและสานสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในระดับภูมิภาค
นอกจากนี้ รองผู้ว่าการยุทธศาสตร์ยังแต่งตั้งคณะทำงานความรับผิดชอบต่อสังคมและสื่อสารองค์การ มุ่งสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน ซึ่งประกอบด้วยผู้แทนระดับผู้อำนวยการฝ่ายจากสายงานต่าง ๆ โดยมี
ผู้ช่วยผู้ว่าการบริหารจัดการความยั่งยืนเป็นประธาน ทำหน้าที่พิจารณาและทบทวนแผนแม่บทความรับผิดชอบต่อสังคมและสื่อสารองค์การ รวมทั้งกำหนดกรอบ กลั่นกรอง ติดตาม และกำกับดูแล
การดำเนินงานตามแผนงานและงบประมาณการสื่อสารองค์การ การสร้างความสัมพันธ์ ความรับผิดชอบต่อสังคม และการบริจาคประจำปีของ กฟผ.
โครงสร้างผู้รับผิดชอบด้านความยั่งยืน
